一、审判质效情况
(一)收结案情况
1、全院收结案情况:
2018年1月1日至6月28日,全院共受理各类案件176件,同比下降15.79%。其中,旧存22件同比上升22.22%;新收154件,同比下降20.21%;审执结135件,同比增长2.27%;未结41件,同比下降24.07%;结案率76.70%,同比上升13.54个百分点。
2、各类案件收结案情况
刑事一审案件受案为37件。其中,旧存1件;新收36件,同比下降2%;结案9件,同比下降21.74%;结案率为81.08%,同比上升14.41个百分点。
民事一审、再审案件受案为80件。其中,旧存6件;新收74件,同比上升32.86%;结案29件,同比下降37.98%;结案率为80.00%,同比上升3.26个百分点。
行政一审案件受案为件,新收案件1件,未结0件,与去年同期持平。
执行案件受案为58件。其中,旧存15件;新收43件,同比增长367%;结案40件,同比增长700%;结案率为68.97%,同比上升33.26%。
3、未结案件情况
未结案件41件,其中,刑事案件未结7件,同比下降56.25%;民事案件未结16件,同比下降46.67%;行政未结案件0件,同比持平;执行案件未结18件,同比上升100%。
(二)案件质量效果情况
1、案件再审方面:
全院本季度1起再审案件。
2、刑事案件方面:
刑事案件已结28件,结案方式均为判决,判决率同比下降6.67%,占已结案件总数的93.33%。
3、民事案件方面:
本季度民事案件判决率上升、调解率下降、撤诉率下降。
(1)民事已结案件65件,判决21件,判决率32.81%同比上升15.79%;
(2)调解28件,同比增长1.72%,调解率43.75%;同事下降11.57%;
(3)撤诉14件,同比下降53.85%,撤诉率21.88%,同比下隆3.65%;
(4)驳回起诉0件,同比无变化。
2018年上半年 | 判决 | 调解 | 撤诉 |
21 | 28 | 14 | |
2017年上半年 | 判决 | 调解 | 撤诉 |
16 | 52 | 24 |
(三)各类案件适用程序情况
刑事已结案件中,适用简易程序21件,同比下降22.22%,适用普通程序7件,同比上升133%;民事已结案件中,适用简易程序57件,同比下降30.49%,行政已结案件同比没有任何变化。均为普通程序1件
(四)审判效率情况
2018年第1—2季度,全院新收案件比去年同期下降33件,下降幅度为15.79%;新收案件数量下降,本季度结案数量同比持平。
在135件已结案件中,无超法定正常审限案件 。法定正常审限内结案率为100%。
在41件未结案件中,无超过法定正常审限未结的案件。
二、审判工作呈现的突出特点及存在的问题
一是累计受案量与上年度同期相比有所下降,同比下降15.79%,累计结案数有所提升,同比持平,但案件未结率有所下降,同比下降24.07%。
刑事案件收案量显著下降,同比下降21.74%;结案数量30件;结案率较去年相比有所下降,下降6.25%。
民事案件收案数量显著下降,同比下降35.65%;结案数量64件,有所下降,同比下降35.35%;结案率大幅上升,同比上升3.26个百分点。
行政一审案件受案为0件,新收案件1件,审结1件,与去年同期相比数量持平。
执行案件收案显著上升,同比上升314.29%,但案件未结数量也明显减少,同比结案率上升33.25百分点。
二是案件审判质量仍需进一步提高。案件调解率显著下降,案件调解空间需进一步扩大,调解手段仍需强化,法官政治素质和办案能力有待进一步提升,法官队伍建设有待进一步加强。
执行局缺少办案人员,办案压力增大,失信平台和查控系统的使用使执行案件结案率、办案效率有所提升。加强了对“利用两到三年基本解决执行难”工作的力度,对拒不履行义务的被执行人加大严惩力度,一方面加大失信被执行人名单的宣传工作,运用新媒体的手段全方位进行法制宣传,另一方面,对于拒执的被执行人采取拘留等强制措施,保障申请执行人的合法权益。
四是法定审限内结案率稳步保持为100%,反映出审判人员的审限意识强。部分审判人员个别案件不及时审结,审限快到期,搞突击结案,今年上半年案件审结情况较2017收案数明显减少,但结案数量与去年持平,判决案件明显增多,撤诉率也大幅下降,审判效率还有待于进一步提升,尤其是法官的职责意识有待于进一步提高,在审判团队建立的初期,一些法官应克服消极因素的影响,尽快调整身心状态,投入到快结案件的过程中去。
五是案件审理难度大。特别是民事案件当事人间矛盾尖锐,给审判人员带来了较大的压力,增加了实现利益平衡和案结事了难度,一些初入审判团队的法官,对一些案件不能很应的处理,要不能随意转换程序,在简易程序审理过程中,对一些案件处理不当,加重了当事人之间的矛盾升级,尤其是调解不到位,一案案件强行判决,对当事人造成一定的负责情绪。
三、下一步工作建议
(一)强化主审法官职责,依法查明案件事实,正确适用法律,认真撰写裁判文书;强化合议庭职责和庭务会议职能,利用业务学习的机会,对疑难复杂案件以及有较大社会影响的案件进行讨论,定期分析讲评改判发回案件,总结审判经验,同时加大调解力度,制定调解指标,落实到每一位员额法官头上,以此作为绩效考核的一部分。
(二) 缩短办案周期,加强均衡结案工作。强化均衡结案意识,将均衡结案、法定审限内结案和提升收结案比有效结合,实现办案工作常态化,避免造成某些案件久拖不决或匆忙结案的被动局面,坚决杜绝“年初不结案、年底突击结案”的现象,确保审判效率高效、良性循环发展,以2017年案件数为基数,平均到12个月当中去,以此作为基数,作为每位员额法官每月结案的标准,从此达到均衡结案。
(三)加强培养优秀审判人员,增强办案责任心,不断提升办案质量、效率和效果。各业务庭室组织法官认真研讨重大案件,不断提高法官庭审驾驭能力,努力提高办案质量;加强书记员的协调配合能力,提高办案效率,每季度员额法官报送一篇当年的案例提交审判委员会,并由审委会讨论通过。
(四)各业务庭室领导加强审判流程管理力度,依序分案,杜绝超审限案件,注重总结审判管理做法与经验,遵循审判规律、法官的主体地位和审判组织的裁判权力,保障法官依法履行审判职责,真正按“让审理者裁判、由裁判者负责”的要求,完善法院内部监督管理制度,形成审判管理的良性运行机制。
(五)促进多元化纠纷解决机制构建,减少民事矛盾。加强与相关部门的协调配合,加大人民调解工作指导力度,推动多元化纠纷解决机制的构建,通过其他渠道分流化解矛盾纠纷,减少民事案件发案数,尤其是加强与人民陪审员和政办人员的沟通,与其建立调解委员会,分流纠纷案件。
(六)加强执行工作力度,合理运用失信被执行人名单系统和查控系统对办案效率的提升,成立执行小组,对刑事裁判案件进行集中执行,做到了简单案件快执结,复杂案件精细执结的工作目标,对民事案件进一步加大执行力度和执行宣传范围,加大惩戒力度,组成执行审判团队,院长亲自督导,各部门合力化解执行难题,今年为执行攻坚战的白热化阶段,执行局干警挂图作战,采取“五加二,白加黑”的工作模式,力争达到全国十三个指标的上游水平。
(4)执行案件未结18件,同比下降61.72%。2018年院严格按照“四个90%一个80%”的基本解决执行难工作指标,在保证结案质量的前提,线下与网络多方面同时进行,对于拒不报告或虚假报告的被执行人,一律纳入失信被执行人名单,处以罚款、拘留等措施,情节严重的,依法追究刑事责任。对无足额保全、抵押等财产的案件一律立即执行。大力打击“老赖”,院领导现场指挥执行现场,多措施并行,大大增加了案件执行速率。
对于执行疑难案件, 不断创新执行方法,提高执行效率。加强失信被执行人名单的宣传力度和影响力度,从而提高执结率。
(七)督促法官、书记员加大对“数字法院业务应用系统”的使用力度,努力提高信息化应用能力和水平,将审判信息化管理落到实处。
(八)切实做好服判息诉工作,维护社会稳定,做好释明工作,使当事人赢的光明磊落,输的心服口服。